在职场中，恰当地指出领导的不足之处是一项微妙的任务。这不仅需要智慧，还需要一定的沟通技巧。以下是一些可以巧妙地评价领导不足之处的短句，旨在促进积极的改进和团队和谐。

首先，可以尝试用正面的语言来表达建设性的批评。例如，“我注意到我们在项目管理上还有提升的空间，或许我们可以一起探讨更有效的策略。”这样的表述既表达了对现状的关注，又没有直接指责领导，而是提议共同寻找解决方案。

其次，使用比喻或故事来间接传达信息也是一个好方法。比如，“有时候，我觉得我们像是一艘船上的船员，虽然每个人都在努力划桨，但方向感似乎有些模糊。”这种表达方式可以让领导意识到团队的方向性问题，而不会感到被个人攻击。

最后，提出具体建议而不是泛泛而谈。比如，“我认为如果我们能定期举行团队反馈会议，大家都能更好地了解彼此的想法和需求，这将有助于提高整体工作效率。”这种方式既明确了改进的具体措施，也展现了你对团队发展的积极态度。

通过这些巧妙的方式，可以在不伤害领导自尊心的前提下，有效地传达出需要改进的信息。